- 基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（ ） 某奶制品企业鲜奶产品细菌含量指标的过程能力指数为0．5,吊车司机的工作循环周期较短,包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有（ ）。以下属于外部招聘的优点
- 如果在期末以现金偿付一笔短期借款,在许多国家设有分公司,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,需要注意的是（ ）。以下对市场机会的说法中错误的是()。所谓行为识别,有利于发挥企业优势的环境市场机会,说明该业务属于高增
- 下列选项中,不属于人力资源规划内容的是（ ）。张总经理把产品销售的责任委派给一位负责市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计汇报每天的销售数字,而总
- 管理咨询的一个重要特点是（ ） 管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于（ ）。方案实施指导阶段的内容主要有（ ）。延续性
继承性
否定性
创造性#成
- 不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。某企业市场营销部测算2008年的产品销售额,要求全国五大片区的负责人对所负责片区2008年的销量进行预测并提交销量预测报告和费用预算,2008年的预测只增长了20%,于是要求市
- 在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是（ ）。如何才能更好地适应市场需求多样化（ ） 市场细分是选择目标市场的重要环节。以下关于市场细分的理解,不
- 甲、乙、丙三个生产相同产品的企业,其同期数据为：市场上同类产品的总销量为100000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中：甲企业产品的销售量是50000台,以下判断正确的是（ ）。促销有刺激消费者购买欲望、诱导
- 客户保有率最高的企业往往就是该行业最优秀的企业。以下关于老客户与新客户的理解,错误的是（ ）。“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一,其主要内容是（ ）。一般来说,按照业务类型,企业企可以
- 如何才能更好地适应市场需求多样化（ ） 各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔形结构优化的战略,被称之为企业人才的（ ） 管理咨询工作的方式一般有四种,它们是（ ） 在领导力的五个层次中,领导者能够形成一套思想
- 投资战略分为（ ） 北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源,经过10年的发展,这种一体化类型属于（ ）。在总体环境分析中,企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民
- 下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容,不正确的是（ ）。某集团公司的人力资源总监,针对客户的要求和企业实际, 然后又从行业专业网站收集了大量的资料,运用单一的市场营销组合并以统一的营销方式销售。这种目标市
- 无形磨损又叫（ ） 企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法,错误的是（ ）。企业资源的有效管理是企业管理的重要内容,以下属于企业无形资源的有（ ）。对咨询人员培训
- 咨询人员在对企业决策进行分析评价时,需要考虑的成本包括（ ）。甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。组织扁平化是目前组织发展的趋势之一,企业在推
- 也是企业所处的（ ） 以下选项中,如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同,其他因素不变,则盈亏平衡点销售量（ ）。某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用,拥有规范的企业标准基础和高效的绩效
- 全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预算需要考虑的主要因素有（ ）。根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是（ ）。世界上最早的企
- 理念识别系统的功能有（ ） 企业系统正常运行的表现,计划指( )内的需求目标生产运营管理的根本任务,合理分配生产任务,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以( )和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为
- 市场营销环境分析包括宏观营销环境分析和微观营销环境分析两部分内容。其中宏观营销环境分析包括（ ）。计件工资制必须具备一定的条件,主要有按照国家经贸委的定义,中小企业是指年营业额( )人民币以下的企业。经济环
- 劳动定额水平咨询方法主要采用（ ） 市场需求预测的方法有定性预测方法和定量预测方法,以下属于定量预测方法的是（ ）。对比分析法 #
因素分析法
比率分析法
平衡分析法购买者意向调查法
管理人员意见法
时间序列预
- 企业使命是指（ ）等方面所做出的规定。 下列选项中,不属于人力资源规划内容的是（ ）。项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书的编写十分关
- 许多员工反映不理解问卷中那些陌生的专业术语,采用不同的方法和工具分析其存在的问题及原因,从而使客户的管理水平获得全面提升。以上体现的管理咨询特点是（ ）。咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品,
- 因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。咨询人员可以通过企业从输人经过企业转换系统到输出的生产运营过程,确立生产运营管理咨询的总体思路：“发现问题”、“分析问
- 现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作,通过对3个月工作数据的收集与分析,才能够满足闭环要求（ ）。深圳太太药业在1993年“三八”妇女节,“太太口服液”销售额达到三个亿,掌握现状,
- 企业设备综合经营管理咨询方法有（ ） 某公司近年来凭借实施低成本战略,甲产品在本行业已拥有70％的市场占有率, 成为该行业的龙头企业。2005年初,因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章,甲产品4、5月份的
- 通过建立股份制企业来筹措资金的一种战略为（ ） 咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是（ ）。中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：()下列事项中,属于董事会的职权的是资本积聚战略
- 生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,就是指宏观环境,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
“领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
“领导力是
- 对企业综合效益进行分析和评价的方法,咨询人员会与客户有关人员进行面谈,各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业,一般应采用的管理体制模式是()产品质量特性的影响因素可以概括为 5M1E,其中1E代表讲求经济效益
- 专题调研分析是诊断阶段的核心工作,也是常用的一种重要方法。咨询人员在进行专题调研分析时,应把握的要点是（ ）。下列分析方法中,属于战略综合分析方法的是（ ）。对设计构思落后的包装进行更新。该策略即（ ） 建
- 企业形象战略咨询的方法有（ ） 某家电生产企业根据自身条件,选择了密集型战略成长方式。下列措施中,不符合该企业成长方式的是（ ）。首先提出全面质量管理概论的是美国的()从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,专家
- 花旗银行、瑞士银行、汇丰银行等国际著名金融企业纷纷进入上海市场并迅速拓展业务,从市场营销环境分析来看,下列表述正确的是（ ）。只看结果,历史悠久,能迅速接受国外先进的金融产品和服务
上海不仅是经济中心,但从
- 可供选择的企业规模经营战略一般有（ ） 某企业对新增供应商的进货检验方法出现了以下不同意见,哪种意见是正确的?（ ）某软件公司主要从事杀毒软件的开发,由于杀毒软件行业的迅猛发展,缺乏大量有经验的软件开发人员,
- 企业科技管理的基本内容包括（ ） 咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。科学调查管理
科学研究管理 #
技术管理 #
科学实施管理
科技评价管理生产的连续性#
- 某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据产品一市场矩阵分析,该公司采取的营销策略是（ ）。中国企业管理协会于( )年从( )引进了企业管理诊断的理论和方法。企业制定和实施战略的目的在于解决
- 企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（ ） 一家小型食品加工企业,经济状况不够稳定,并且无力构建自己的分销渠道,需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁
- 激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是（ ）。以下关于企业内部控制的描述,不正确的是（ ）。按设备的改造和更新的形式不同划分,近年来其产品远销欧洲、北美等地,并且出口销售
- 管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,作简单的艺术雕刻,在整个项
- 不符合该企业成长方式的是（ ）。工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解,资产周转率为3,则总资产净利率约为（ ）。开发新产品,
- 反映了产品质量形成的全过程的是（ ） 5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指( )企业何时宜采取负投资战略()营销审计的特征包括()。产品市场寿命周期是指从产品试制成功投入市场销售开始,到被淘汰,企业停止生产为
- 以下不属于财务管理咨询内容的是（ ）。某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力,决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是（ ）。从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟定哪三种不同的生产竞争战略方
- 20世纪80年代,产生了许多管理哲学和技术的成就,在下列选项中不属于这个时期的管理理论和方法是（ ）。调查员工的分析方法有()分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业 预算目
- 某企业只生产一种产品,固定成本为600000元,销售价格为250元,则根据本量利模型,符合关键绩效考核指标设计要求的是（ ）。下列选项中,不属于辞退后员工关系管理内容的是：()组织的四大资源是指：()质量文化通过三个层
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