处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对

【名词&注释】

生产方式(mode of production)、基本模式(basic model)、人际关系(interpersonal relationship)、生产经营(production and management)、组织变革(organizational change)、企业职工(enterprise staff)、重要问题(important problem)、经济关系(economic relations)、行政领导(administrative leadership)、业务主管(operating officer)

[多选题]处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（ ）。

A. 董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作
B. 董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令
C. 总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长
D. 总经理在对公司经营管理中出现的重要问题^{(important problem)}做出决策前，应与董事长进行交流和沟通
E. 董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

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[多选题]企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种，以下对激进式变革的理解，正确的有（ ）。

A. 往往是企业被迫的选择
B. 往往是企业主动的选择
C. 要求强有力的领导
D. 要求员工不断调整自己的行为模式
E. 要求员工改变自己的行为模式

[多选题]管理咨询主体与客体的基本关系表现在（ ）

A. 业务主管^{(operating officer)}者与业务主办者之间的关系上
B. 行政领导^{(administrative leadership)}与上下级之间的关系上
C. 变革的内因与外因的关系上
D. 主客体之间的经济关系^{(economic relations)}、工作关系和人际关系上
E. 服务者与接受服务者的关系上

[多选题]如果按接受顾客购货的生产方式不同划分，可拟定的生产战略方案有()

A. 研究式生产战略方案
B. 调查式生产战略方案
C. 随意式生产战略方案
D. 存货生产战略方案
E. 订货生产战略方案

[多选题]企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()

A. 集权的管理制结构
B. 集权的职能制结构
C. 分权的事业部制结构
D. 分权的直线制结构
E. 子公司制分权型

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