咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑的成本包括（ ）

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、组织机构(organization)、机会成本(opportunity cost)、组织形式(organization form)、企业管理信息化(enterprise management information)、组织发展(organization development)、相结合(combination)、矩阵式组织(matrix form organization)、企业组织设计(business form design)、组织扁平化(flat organization)

[多选题]咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑的成本包括（ ）。

A. 差别成本
B. 机会成本
C. 付现成本
D. 沉没成本
E. 边际成本

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学习资料：

[单选题]甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。

A. 直线职能制组织形式
B. 职能制组织形式
C. 事业部制组织形式
D. 矩阵式组织^{(matrix form organization)}形式

[多选题]组织扁平化^{(flat organization)}是目前组织发展的趋势之一，企业在推行组织扁平化^{(flat organization)}的过程中应该做的工作是（ ）。

A. 加大集权程度
B. 调整组织机构和责权关系
C. 加强组织规范化管理
D. 加强培训，增强领导者和员工能力
E. 提升企业管理信息化程度

[单选题]以促销要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为（ ）

A. 产品开道战略
B. 价格引路战略
C. 渠道开通战略
D. 促销开路战略

[多选题]现代企业组织设计^{(business form design)}的基本原则主要包括

A. 职权和知识相结合^{(combination)}的原则
B. 整分合原则
C. 集权与分权相平衡原则
D. 弹性结构原则

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