【名词&注释】
经济状况(economic status)、市场份额(market share)、经营范围(business scope)、改革方案(reform scheme)、平板玻璃(plate glass)、生产基地(production base)、电器产品(electric product)、市场策划(market planning)、发展机会、发生变化
[多选题]企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是( )
A. 企业管理问题的诊断者
B. 改革方案的建议者
C. 干部培训的教育者
D. 改革中的指导者
E. 企业新的管理者
查看答案&解析查看所有试题
学习资料:
[单选题]一家小型食品加工企业,经济状况不够稳定,产品经营范围经常发生变化,并且无力构建自己的分销渠道,该企业最适宜采取的分销渠道是( )。
A. 松散式分销渠道
B. 垂直式分销渠道
C. 水平式分销渠道
D. 一体化分销渠道
[单选题]在进行组织管理体制咨询时,需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。
A. 企业主要生产三大类家用电器产品(electric product),其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
B. 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C. 企业销售人员数量不足
D. 企业的高层领导者喜欢独断专行
[多选题]企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是( )。
A. 甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B. 乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C. 丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地
D. 丁公司下属4个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,主要原材料均是平板玻璃
E. 戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
[多选题]以下不属于全球化营销的重要特征的是()。
A. 全球化运作
B. 全球化协调
C. 全球化竞争
D. 全球营销一体化
[多选题]生产现场的定置管理分析,属于()
A. 工序管理分析
B. 物流管理分析
C. 环境管理分析
D. 质量管理分析
[多选题]目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下()内容。
A. 市场细分
B. 市场开发
C. 市场定位
D. 目标市场选择
E. 目标市场策划(market planning)
[多选题]()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。
A. 一体化成长方式
B. 集中型或密集型成长方式
C. 多元化成长方式
D. 联盟成长方式
本文链接:https://www.51ksbd.net/show/7kp8ep.html