• [单选题]工程师审查承包商提交的施工组织设计和进度计划时,认为承包商使用的施工设备数量不够而不能保证工程进度,则工程师( )。
  • 正确答案 :C
  • 有权要求增加施工设备,增加的费用由承包商承担

  • 解析:若监理人发现承包商使用的施工设备影响了工程进度或施工质量时,有权要求承包商增加或更换施工设备,由此增加的费用和工期延误责任由承包商承担。

  • [多选题]某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件: 事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下: 投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。 进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。 质量控制:①审查分包单位资质:②原材料见证取样:③确定设计质量标准:④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。 事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。 事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;监理设施;施工单位需配合监理工作的事宜。 事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。 事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。 问题:指出事件4中的不妥之处,说明理由。
  • 正确答案 :

  • [单选题]建设工程监理评标中采用"定性综合评估法"的优点是( )
  • 正确答案 :C
  • 能集中体现各方的意见

  • 解析:定性综合评估法简单易行,不需将各项指标量化,而是评标委员会成员之间直接对话,进行深入交流,能集中体现各方意见,从而使得综合能力强、方案先进的投标单位处于优势。但是也存在评估标准不一,透明度不高,人为因素影响大等缺点。故选项C正确,选项D错误。选项A,B均属于定量综合评估法的特点。

  • [单选题]根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),总监理工程师代表可由中级以上专业技术职称、(  )年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任
  • 正确答案 :C
  • 3

  • 解析:本题涉及的考点是总监理工程师代表。代表总监理工程师行使其部分职责和权力,应为具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

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    推荐科目: 一级建造师(公共科目 矿业工程) 一级建造师(公共科目 港口与航道工程) 二级建造师(公共科目 建筑工程) 二级建造师(公共科目 水利水电工程) 劳务员 机械员 资产评估师 注册电气工程师(发输变电) 房地产经纪人协理职业资格 投资建设项目管理师
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