职业资格考试2022管理咨询师备考模拟试题216

1. [单选题]某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品，计划年产量^{(annual output)}各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%。假设选定甲产品为代表产品，则以甲产品表示的设备组^{(device group)}的生产能力为（ ）台。

A. 402
B. 482
C. 588
D. 488

2. [单选题]关于标准成本与目标成本的区别，以下表述中不准确的是（ ）。

A. 标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物
B. 标准成本的制定从产品装配环节开始，分别规定数量标准和价格标准，汇总形成单位标准成本
C. 目标成本是成本管理和目标管理结合的产物
D. 目标成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标

3. [单选题]准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。

A. 生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
B. 生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化
C. 生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化
D. 生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

4. [单选题]供应链是围绕核心企业，通过对企业的信息流、物流和资金流进行的控制，从而形成一个整体的网链结构。以下对于供应链管理的理解，不正确的是（ ）。

A. 供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理
B. 供应链管理的基本思想是把整条“链”看做一个松散连接的组织，把链上的各个企业都看做供应商，对整条链进行监控管理
C. 供应链管理把链上的各个企业作为不可分割的^{(indivisible)}整体，进行整体优化，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体
D. 供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工，致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条链的竞争能力

5. [多选题]职位归类分级法的操作要点不包括：()

A. 以绩效考核为前提
B. 要提升激励效果
C. 人均工资的增长要高于人均利润的增长
D. 升降要平衡

6. [多选题]分析资源的平衡性主要包括三个方面的分析：()。

A. 业务平衡分析
B. 中级管理人员的平衡分析
C. 现金平衡分析
D. 低级管理人员的平衡分析
E. 高级管理人员的平衡分析

7. [单选题]产品质量特性的影响因素可以概括为 5M1E，其中1E代表

A. 机器
B. 环境
C. 原材料
D. 检测手段

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