[单选题]领导者建立组织统一的宗旨和方向，领导作用的基本内容不包括下列（　）。

正确答案 ：D

确定每个过程活动的能力和需求

解析：选项D属于“全员参与”的内容。

[多选题]某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经监理公司负责人审核批准后，并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括：（1)组织图纸会审和设计交底会议；（2)组织第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；（3)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查：进度计划是否符合施工进度要求；（4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（5)组织工程竣工验收，签署竣工验收意见等。 【问题】 1.以上关于监理规划的编制有何不妥之处？正确的做法是什么？ 2.监理规划的编写要求是什么？ 3.监理工作制度包括哪些？ 4.在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些？正确的做法是什么？

正确答案 ：

[多选题]某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不做调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》。 某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件。 事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。 事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。 问题： 1.事件1中，发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。 2.事件2中，中央空调设备在结算时是以投标价120万元为准，还是以实际采购价80万元为准？说明理由。 3.事件3中，发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。 4.事件4中，承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。

正确答案 ：

[多选题]编制建设工程设计作业进度计划的依据有( )。

正确答案 ：BCE

施工图设计工作进度计划

单位工程设计工日定额

所投入的设计人员数

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