【导读】
布丁学网发布监理工程师2025年考试试题及答案(5O),更多监理工程师的考试试题请访问布丁学网建筑工程频道。
1. [单选题]领导者建立组织统一的宗旨和方向,领导作用的基本内容不包括下列( )。
A. 确定质量方针、质量目标
B. 建立组织的发展前景
C. 形成内部环境
D. 确定每个过程活动的能力和需求
2. [多选题]某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经监理公司负责人审核批准后,并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括:(1)组织图纸会审和设计交底会议;(2)组织第一次工地会议,主持监理例会并主持或参加专题会议;(3)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查:进度计划是否符合施工进度要求;(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(5)组织工程竣工验收,签署竣工验收意见等。 【问题】 1.以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么? 2.监理规划的编写要求是什么? 3.监理工作制度包括哪些? 4.在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些?正确的做法是什么?
A. 1.监理规划编制的不妥之处
(1)不妥之处:由专业监理工程师组织监理规划的编制。
正确做法:由总监理工程师组织监理规划的编制。
(2)不妥之处:在第一次工地会议5天前报委托人。
正确做法:在第一次工地会议7天前报委托人。
(3)不妥之处:监理规划由监理公司负责人审核批准。
正确做法:监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。
2.监理规划的编写要求
(1)监理规划的基本构成内容应当力求统一;
(2)监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性;
(3)监理规划应由总监理工程师组织编制;
(4)监理规划应把握工程项目运行脉搏;
(5)监理规划应有利于建设工程监理合同的履行;
(6)监理规划的表达方式应当标准化、格式化;
(7)监理规划的编制应充分考虑时效性;
(8)监理规划经审核批准后方可实施。
3.监理工作制度主要包括项目监理机构现场工作制度、项目监理机构内部工作制度及相关服务工作制度。
4.监理人需要完成的基本工作(1)错误,正确说法:参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;(2)错误,正确说法:参加由委托人主持的第一次工地会议,主持监理例会并主持或参加专题会议;(3)错误,正确说法:审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查:质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(4)正确;(5)错误,正确说法:参加工程竣工验收,签著竣工验收意见。
3. [多选题]某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不做调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》。 某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件。 事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。 事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。 事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。 问题: 1.事件1中,发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。 2.事件2中,中央空调设备在结算时是以投标价120万元为准,还是以实际采购价80万元为准?说明理由。 3.事件3中,发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。 4.事件4中,承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。
A. 1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是合理的。
理由:按照《建设工程施工合同(示范文本)》,承包方应在收到设计变更后14d内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更,但承包人却是在竣工结算时才提出报价,已超过了合同约定的提出报价时间,发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整,因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。
2.应按实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。
理由:投标书中的设备报价120万元是暂估价,不能作为合同风险范围内的报价,而80万元才是双方最终确认的设备价款。
3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是不合理的。理由:合同中关于5%即163万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家
工程质量验收标准而设置的,本案例工程以达到合同约定的合格标准。所以发包方没攸163万元质量履约保证金没有依据。
4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点不能成立。
理由:本案例中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求,所以工期不能顺延,承包人应承担逾期竣工10d的违约金10万元。
4. [多选题]编制建设工程设计作业进度计划的依据有( )。
A. 规划设计条件和设计基础资料
B. 施工图设计工作进度计划
C. 单位工程设计工日定额
D. 初步设计审批文件
E. 所投入的设计人员数