[单选题]把质量管理体系作为一个大系统，对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理的质量管理原则是( )。

正确答案 ：C

质量管理的系统方法

解析：本题考查的是ISO质量管理体系的质量管理原则及特征。将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到预期的结果。即过程方法。

[单选题]关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目不包括（　）。

正确答案 ：D

商品住宅

解析：本题考查的是建设工程相关制度。关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目包括：煤炭、铁路、邮政、防洪、道路项目，生态环境保护项目，其他基础设施项目。

[多选题]某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》。 某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5 %，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件。 事件1：主体结构施工过程中发生了多设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。 事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。 【问题】 1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。 2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准？说朋理由。 3.说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理？说明理由。 4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。

正确答案 ：

[多选题]编制建设工程设计作业进度计划的依据有( )。

正确答案 ：BCE

施工图设计工作进度计划

单位工程设计工日定额

所投入的设计人员数

[多选题]建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有（ ）。

正确答案 ：CDE

总包合同价确定较早，有利于工程造价控制

有总承包单位监督和分包单位自控，有利于工程质量控制

协调工作量减少，有利于合同管理

解析：本题考查的是建设工程监理委托方式。选项A、B错误。施工总承包模式的缺点是建设周期较长，施工总承包单位的报价可能较高。

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