[单选题]在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经( )审核、签认后报建设单位。

正确答案 ：B

总监理工程师

解析：按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写《施工组织设计（方案）报审表》并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

[多选题]建造合同的收入包括( )。

正确答案 ：ABCD

合同规定的初始收入

合同变更形成的收入

合同索赔形成的收入

合同奖励形成的收入

解析：本题考核的是建造合同的收入所包含的内容。建造(施工)合同收入是指企业通过签订建造(施工)合同并按合同要求为客户设计和建造房屋、道路、桥梁、水坝等建筑物以及船舶、飞机、大型机械设备等而取得的收入。主要包括两部分：合同规定的初始收入和合同变更、索赔、奖励等形成的收入。选项E与建造承包商的自身行为有关，与建造合同没有联系，因此，本题正确答案是ABCD。

[单选题]施工现场设立的安全警示标志、现场围挡等所需的费用应计入（ ）费用。

正确答案 ：C

措施项目

解析：本题考查的措施项目费。文明施工费是指施工现场文明施工所需要的各项费用，安全文明施工费属于措施项目费。

[多选题]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有( )。

正确答案 ：ABC

整个建设项目合同总额的确定较有依据

对业主方节约投资较为有利

缩短建设周期，进度控制较为有利

解析：采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。因此，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费（通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。分包合同一般采用单价合同或总价合同。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。因此，正确选项是ABC。

[单选题]关于建设工程施工承包联合体的说法，正确的是( )

正确答案 ：B

联合体属于非法人组织

解析：根据《招标投标法》第31条的规定，由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。故ACD项错误。根据《民法通则》的规定，联合体属于不具有法人资格的其他组织，故B项正确。

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