[单选题]某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制，进度的控制周期应以（ ）为宜。

正确答案 ：B

1周

解析：进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。该题干中明确说明该项目为重大项目，工期紧，因此，为加强控制，应缩短控制周期。因此选择各选项中控制周期最短的选项。

[单选题]甲建筑工程公司委托王某购买一批建筑材料并负责运回到施工工地。在运输途中发生了洪水，造成了时间延误和部分材料损毁。在这种情况下王某( )。

正确答案 ：D

不承担任何责任

[单选题]对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的（ ）进行分解发包。

正确答案 ：C

不同专业系统

[多选题]下列选项中，属于项目目标动态控制组织措施的有（ ）。

正确答案 ：ADE

调整项目组织结构

调整项目管理职能分工

调整项目管理班子人员

解析：项目目标动态控制组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

查看原题 查看所有试题