[单选题]关于采用定额单价法编制施工图预算的说法，错误的是（ ）。

正确答案 ：B

当分项工程施工工艺条件与定额单价不一致而造成人工、机械的数量增减时，应调价不换量

解析：计算人、料、机费用时需注意以下几项内容：①分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价。②分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价，需要按实际使用材料价格换算定额单价。③分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价。④分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表。

[多选题]我国《建筑法》及《建设工程质量管理条例》明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其目的是保证( )。

正确答案 ：ADE

建设质量

建设工程的使用安全

环境质量

[多选题]属于安全技术交底主要内容的有( )。

正确答案 ：ABCE

本工程项目的施工作业特点和危险点

应注意的安全事项

发生事故后应采取的避难和急救措施

针对危险点的具体预防措施

[单选题]关于项目信息门户的说法，正确的是( )。

正确答案 ：D

项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

解析：管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位。所以D正确。

[多选题]工程档案编码应根据( )而建立。

正确答案 ：ACE

项目实施单位需求

项目特点

有关工程档案的规定

解析：工程档案编码，应根据工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位需求等而建立。所以A、C、E正确。

[多选题]背景资料 铁路工程专业承包企业A为参加铁路一繁忙干线增建二线工程项目投标，与铁路工程施工总承包企业B达成内部协议。协议中约定：A企业以B企业名义参加该项目投标，若中标，A企业按中标合同额的5%向B企业交纳工程管理费，全部工程由A企业组织施工。投标过程中，A企业为确保中标，又分别与投标人C、D、E企业进行协商，并协调了投标报价和降价幅度，最终以2．3亿元标价中标。为履行承诺，A企业按约定向B企业交纳了工程管理费，并将部分工程按每家5000万元对应的工程量划分给C、D、E企业。施工中，C企业施工机械侵入营业线，延误客运列车行车2个多小时，造成较大经济损失和不良社会影响。 问题 1．按照《中华人民共和国招标投标法》和资质管理的规定，指出A、B企业哪些行为是违法违规行为?对B企业违法违规的行为在经济上如何处罚? 2．根据《中华人民共争国建筑法》，B企业允许A企业以其名义承揽工程和A企业将部分工程划分给C、D、E企业的违法做法属什么行为? 3．按照《铁路行车事故处理规则》，C企业造成客运列车延误行车属于哪类事故?事故责任由谁承担?按照安全与投标挂钩的规定，如何处罚? 4．按照《中华人民共和国合同法》，A企业以B企业名义与建设单位签订的工程承包合同属何种效力的合同?说明理由。

正确答案 ：

[单选题]根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），下列可能引起合同解除的事件中，属于发包人违约的情形是（ ）。

正确答案 ：D

因发包人原因未能在计划开工日期前7天下达开工通知

解析：在合同履行过程中发生的下列情形，属于发包人违约：（1）因发包人原因未能在计划开工日期前7天内下达开工通知的；（2）因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的；（3）发包人违反约定，自行实施被取消的工作或转由他人实施的；（4）发包人提供的材料、工程设备的规格、数量或质量不符合合同约定，或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的；（5）因发包人违反合同约定造成暂停施工的；（6）发包人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；（7）发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的；（8）发包人未能按照合同约定履行其他义务的。故答案为D。

[多选题]关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。

正确答案 ：ACE

关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

[单选题]下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )

正确答案 ：C

决策因素和组织因素

解析：影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。（此知识点在新教材中已删除）

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