[单选题]下列计划工作中，属于大型建设工程项目总进度纲要主要内容的是（ ）。

正确答案 ：B

确定里程碑事件的计划进度目标

解析：大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。因此，选项B正确。

[多选题]某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

正确答案 ：BCD

组织结构模式

管理职能分工表

工作任务分工表

解析：工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。

[多选题]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，关于项目经理权限的说法正确的有（ ）。

正确答案 ：BCDE

参与项目招标、投票和合同签订

参与组建项目经理部

参与选择工程分包人

参与选择物资供应单位

解析：本题考查的是项目经理的权限。选项A，正确的表述应是“制定内部计酬办法”。

[单选题]某建设工程项目公开招标，甲公司借用乙公司资质证书承揽工程，获得中标，但甲承揽工程不符合质量标准给建设单位造成了损失。关于该合同关系的说法，正确的是（ ）。

正确答案 ：D

甲、乙应承担连带赔偿责任

解析：依据《建筑法》第六十六条，建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。故D选项为正选项。

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