[多选题]在设计施工阶段的总承包合同中，关于工程款支付管理说法，错误的有()。

正确答案 ：ACE

合同价格就是签约合同价

除专用条款另有约定外，工程进度付款按季支付

价格清单列出的任何数量为承包人实施工程的实际工程量

解析：本题考查的是工程款支付管理。选项A，合同价格包括签约合同价以及按照合同约定进行的调整。选项C，付款时间除专用条款另有约定外，工程进度付款按月支付。选项E，价格清单列出的任何数量仅为估算的工作量，不视为要求承包人实施工程的实际或准确工作量。

[多选题]某实施监理的工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。 事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案， 凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。 事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少， 即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求对该分部工程停工整改。 事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 问题： 1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。 2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？“监理工程师通知单”中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？ 3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。 4.事件3中乙施工单位整改完毕后项目监理机构应进行哪些工作？ 5.事件4中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确？说明理由。

正确答案 ：

[单选题]工程师一般不对( )进行计量。

正确答案 ：A

承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成的返工

解析：本题考查的是工程计量的依据。工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。因为工程量清单前言和技术规范的“计量支付”条款规定了清单中每一项工程的计量方法，同时还规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。

[单选题]根据《标准施工合同》，发包人在工程施工准备阶段的义务是 ( )

正确答案 ：C

组织设计单位进行设计交底

解析：根据《标准施工合同》，发包人义务包括：①遵守法律；②发出开工通知：③提供施工场地；④协助承包人办理证件和批件；⑤组织设计交底；⑥支付合同价款；⑦组织竣工验收；⑧其他义务。其中②③④⑤项为发包人在施工准备阶段义务。

[多选题]监理工程师审核施工进度计划的内容有( )

正确答案 ：ACE

进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定

分期施工是否满足分批动用或配套动用的要求

在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应

解析：施工进度计划审核的主要内容由：①进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。②施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。④劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。⑤总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。⑥对于业主负责提供的施工条件（包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。

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