[单选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，工程计量时，应予以计量的是( )。

正确答案 ：D

承包人已完成的达到合同标准的工程量

解析：回答本题需要仔细理解各个选项的细微差异。工程计量是工程结算的基础，是发包人和承包人履行合同的重要体现。承包人获得工程价款的前提是履行了合同的要求，达到了合同的标准。承包人实际完成的工程量可能包含为保证质量、安全或者操作方便等自主实施的工程量，因此答案A不很准确，答案B虽然强调了按设计文件完成的工程量部分，但设计文件的工程内容不一定完全体现了合同的要求和标准，答案C提出实体工程量加上合理损耗量，这与清单计价规范规定的工程量计算原则不吻合，工程量清单计价规范强调工程量按工程实体计算，只有答案D是最适合的选项，满足合同要求。因此最适合答案为D，对于承包人已完成的工程，并不是全部进行计量，只有质量达到合同标准的已完工程才予以计量。

[单选题]施工承包合同履约担保的有效期始于（ ）之日。

正确答案 ：D

工程开工

解析：本题考核的是履约担保的有效期。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。

[单选题]反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是（ ）。

正确答案 ：C

项目组织结构图

解析：本题考核的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

[单选题]编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。

正确答案 ：D

③—②—①

解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

[单选题]某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是( )

正确答案 ：B

一年后方可重新提出认证申请

解析：撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

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