2025年咨询工程师(投资)全套模拟试题243

1. [多选题]承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有( )。

A. 以委托合同为根本要求
B. 管理直接作用于工程项目实体
C. 项目建设风险的最后控制阶段
D. 管理的内容视委托情况而变动
E. 管理过程中资金投入相对巨大

2. [单选题]国家“十二五”规划纲要指出，九年义务教育巩固率达到（ ）。

A. 93%
B. 95%
C. 98%
D. 100%

3. [单选题]员丁.对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己过去的情况进行纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在团队建设与管理上称为( )。

A. 公平理论
B. 成就需要理论
C. 双因素理论
D. 需求层次理论

4. [多选题]关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的有( )。

A. 团队工作目标明确
B. 项目管理权力平衡容易
C. 部门资源利用率高
D. 项目团队成员一般无去向担忧
E. 信息回路简单，沟通效率高

5. [多选题]社会评价承担单位出具的社会评价报告的要点包括（ ）。

A. 社会影响范围的界定
B. 利益相关者分析
C. 建立项目内部监测评价的框架机制
D. 确定并实施减轻负面社会影响的措施方案
E. 建立项目各方沟通协调、意见反馈的机制

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