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某车间生产甲产品,流水线生产能力是每天40吨,每月按20个工作日

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    流水线(pipeline)、生产计划(production planning)、大规模(large-scale)、发生率、工作时间(working time)、单位产品成本(unit product cost)、产品销售(product sales)、差别化战略(differentiated strategy)、连续生产(continuous production)、计划完成率

  • [多选题]某车间生产甲产品,流水线生产能力是每天40吨,每月按20个工作日计算,产量约800吨。该产品销售(product sales)量每月约在400—600吨之间。但该产品销售(product sales)波动较大,旺季可连续生产(continuous production),淡季有时甚至停产。该产品不能长期库存,只能按订单生产。对该车间适宜设置( )等考核指标。

  • A. 日产量
    B. 生产计划完成率
    C. 废品率
    D. 安全生产事故发生率
    E. 单位产品成本

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  • 学习资料:
  • [单选题]如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。
  • A. 差别化战略(differentiated strategy)和小批量定制战略
    B. 大规模定制战略和集中战略
    C. 大规模定制战略和成本领先战略
    D. 小批量定制战略和成本领先战略

  • [单选题]职务分析包括职务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定每个岗位的( )。
  • A. 专业知识和工作技能
    B. 目标责任和工作内容
    C. 工作时间和工作强度
    D. 工作技能和应用能力

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