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该企业2005年4月份车吨月产量为( )吨公里。

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    绩效考核(performance appraisal)、机器设备(machinery equipment)、内部资料(restraint data)、成本低廉(low cost)、计件工资(piece wage)、人力物力(man power and material resources)、决策分析方法(decision analysis technique)、巨大损失(huge losses)、内部报酬率(internal rate of return)、一些问题(some problems)

  • [单选题]该企业2005年4月份车吨月产量为( )吨公里。

  • A. 57600
    B. 14400
    C. 4800
    D. 2880

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  • 学习资料:
  • [单选题]关于绩效考核方法的说法,正确的是( )。
  • A. 行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一
    B. 不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息
    C. 目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力
    D. 关键事件法的执行性高,但无法应用于绩效反馈

  • [多选题]老赵觉得,在员工个人的产出易于衡量的情况下,公司可以考虑实施计件工资。但是这种工资计划可能会遇到一些问题(some problems),其中包括( )。
  • A. 会导致管理人员监督员工工作的压力增加
    B. 容易导致员工滥用机器设备
    C. 容易导致员工不愿意向其他员工传授技术
    D. 企业在实施技术改造之后,很难说服员工接受计件工资率的调整

  • [单选题]某投资方案贴现率为l5%时,净现值为-4.13,贴现率为12%时,净现值为5.16,则该方案的内部报酬率(internal rate of return)为( )。
  • A. 12.85%
    B. 13.67%
    C. 14.69%
    D. 16.72%

  • [单选题]有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法(decision analysis technique)是( )。
  • A. 利润指数法
    B. 净现值法
    C. 内部报酬率(internal rate of return)
    D. 平均报酬率法

  • [多选题]为做好公司的工作分析,咨询公司在发放问卷和访谈之前,应( )。
  • A. 了解该公司内部的相关信息
    B. 收集公司外部的相关信息
    C. 构建胜任特征模型
    D. 开展职位评价

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