【导读】
布丁学网发布一级建造师(公共科目 公路工程)2025年考试试题(08.02)，更多一级建造师(公共科目 公路工程)的每日一练请访问布丁学网建筑工程频道。
1. [多选题]1．背景材料： 某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。 2．问题： (1)项目部制定的项目成本考核内容应包括哪些内容？ (2)请说明项目部制定的降低施工项目成本的主要方法和途径。
A. (1)项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容有：
1)对各部门的考核内容：
①本部门、本岗位责任成本的完成情况；
②本部门、本岗位成本管理责任的执行情况。
2)对各施工队的考核内容：
①对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况；
②劳务合同以外的补充收费情况；
③对班组施工任务单的管理情况，以及班组完成施工任务后的考核情况。
3)对生产班组的考核内容（平时由施工队考核）：
以分部分项目工程成本作为班组的责任成本。以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据，与施工预算进行对比，来考核班组责任成本的完成情况。
(2)项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径包括：
1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
2)项目经理部应认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规范进行精读，结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。
3)企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。
4)制定先进的、经济合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。
5)落实技术组织措施。落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。
6)组织均衡施工，加快施工进度。
7)降低材料成本。
8)提高机械利用率。
2. [单选题]某施工项目合同中安全防护、文明施工措施费用为80万元，施工中施工单位仅投入50万元，其他费用挪用，后建设主管部门发现责令其整改，同时可处以( )罚款。
A. 5万元
B. 10万元
C. 20万元
D. 25万元
3. [单选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，除另有说明外，所有清单项目的工程量以（）为准，并以完成后的净值来计算。
A. 实体工程量
B. 返工工程量及其损耗
C. 工程施工方案
D. 实际施工工程量
4. [单选题]招标投标违法行为的行政处罚决定在被行政复议或行政诉讼期间，关于公告的说法，正确的是（ ）
A. 原则上不停止公告，但行政处理决定依法停止执行的除外
B. 公告部门一律不停止对违法行为记录的公告
C. 依照当事人申请可停止公告
D. 公告部门可自行决定是否停止公告
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