单因素风险评价方法主要有( )等。

【名词&注释】

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[多选题]单因素风险评价方法主要有( )等。

A. 客观估计法
B. 概率树分析法
C. 风险概率矩阵
D. 专家评价法
E. 情景分析法

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学习资料：

[多选题]绿色施工管理主要包括（ ）。

A. 计划管理
B. 组织管理
C. 规划管理
D. 实施管理
E. 评价管理

[多选题]投资项目的具体目标包括( )。

A. 宏观目标
B. 效益目标
C. 规模目标
D. 功能目标
E. 市场目标

[单选题]项目式组织结构存在的缺点是( )。

A. 项目较多时易出现资源浪费问题
B. 管理没有正式的权威性
C. 项目成本进度不易控制
D. 信息回路比较复杂

[多选题]某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。 　　该咨询公司对A企业2011～2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2018年空调平均售价为2000元／台。 　　[ZXGC04_1003_1.gif] 　　A企业还生产经营食物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表3-2。 　　[ZXGC04_1003_2.gif] 　　[ZXGC04_1004_1.gif] 　　【问题】 1.基于2011年以来的数据，用价格弹性系数法预测A企业2018年目标市场空调的销售量。（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数） 2.说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测的理由。 3.绘出通用矩阵，在图中标出A企业各产品业务的位置。 4.说明A企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。

A. 1.(1)从表3-l可以看出，2011～2017年该地区空调的价格弹性系数在-1.54～-0.53之间，则2011～2017年价格弹性系数的平均值作为2018年价格弹性系数。 2018年价格弹性系数=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79 (2)计算2018年该品牌空调需求增长率。 按预计2018年价格降低到2000元／台，较2017年价格降低了（2300-2000）/2300=13.04%，空调需求增长率为：空调价格下降率×价格弹性系数=13.04%×0.79=10.30%。 (3)计算2018年空调需求量。 2018年空调需求量-2017年空调消费量×2018年需求增长率=66×(1+l0.30%)=72.80(万台) 2.简单移动平均法只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。 3.通用矩阵绘出如下： ZXGC04_1011_1 4.(1)A企业空调业务应该采用退出策略。采取迅速获利，收回投资，放弃空调业务。 (2)A企业冰箱和洗衣机业务应该采用区别对待，适当盈利策略。这两项业务A企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力，可继续投资发展，扩大市场份额；若没有发展潜力，应快速回笼资金，保障盈利前提下逐步退出市场。 (3)A企业食品料理机业务应该采用投资发展策略，手机业务应该采用选择重点投资发展策略。这两项业务要扩大生产，增加盈利能力。

[多选题]试运行工作中的质量要求包括（ ）。

A. 每项试运行工作都由业主方组织和指挥
B. 试运行开始后不能作出停止试运的决定
C. 紧急情况下，岗位人员有紧急停止试运的权利
D. 发生事故后由责任方提出事故报告
E. 试运行中风险较大，必须将质量工作置于首位

[多选题]建立健全更加公平、更可持续的社会保障制度需要坚持( )，提高社会保障统筹层次和水平。

A. 全民覆盖
B. 保障适度
C. 权责清晰
D. 运行高效
E. 高度福利

[多选题]工程项目管理的基本原理主要是（ ）。

A. 目标管理
B. 系统管理
C. 组织管理
D. 过程管理
E. 人力资源管理

[单选题]企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（ ）。

A. 资金申请报告
B. 项目申请报告
C. 可行性研究报告
D. 项目建议书

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