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在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。

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    软件开发(software development)、工作量(workload)、里程碑(milestone)、资源类型(resource type)、结构图(structure diagram)、工作范围(working range)、工作包(work package)、软件工程管理(software engineering management)、资源计划编制

  • [单选题]在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。

  • A. 资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
    B. 工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责
    C. 组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包(work package)列在负责的部门下面
    D. 团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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  • 学习资料:
  • [单选题]以下对软件工程管理(software engineering management)的任务和目标最准确的描述是(23)。
  • A. 明确软件开发项目的工作范围、可能遇到的风险、需要的资源
    B. 明确软件开发中要实现的任务和需要经历的里程碑
    C. 明确所需的工作量以及进度安排
    D. 以上所有答案

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