施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（ ）的总责任。

【名词&注释】

工程进度(project progress)、建设单位(construction unit)、可行性研究报告(feasibility study report)、设计任务书(design program)、项目建议书(project proposal)、档案文件(archive file)、正当理由(justification)、选择仲裁员、项目管理实施规划、组织协调工作(organizing corresponding work)

[单选题]施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（ ）的总责任。

A. 施工任务发包
B. 施工任务执行
C. 施工任务组织
D. 施工任务承包

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学习资料：

[单选题]项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与( )有关。

A. 信息处理
B. 施工预算
C. 工程网络计划
D. 信息编码

[单选题]根据《建设工程项日管理规范》GB/T 50236-2017，下列不属于项目经理应履行的职责包括（ ）。

A. 对项目目标进行系统管理
B. 对各类资源进行质量管控和动态管理
C. 进行授权范围内的任务分解和利益分配
D. 组织工程竣工验收

[单选题]如果承包商与建设单位签约时就解决纠纷的方式选择了仲裁，则( )。

A. 就没有权利选择仲裁员
B. 申请仲裁后就不可以再达成和解了
C. 无正当理由^{(justification)}不到庭，就视为撤回仲裁
D. 若对仲裁结果不服，依然可以上诉

[单选题]在施工现场质量的实测检查中，对于墙面平整度的检查通常采用的手段是( )。

A. 靠
B. 吊
C. 量
D. 套

[单选题]某工程项目在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标，则这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中属于( )。

A. 将工程进度目标逐层分解
B. 定期比较工程进度的实际值和计划值
C. 收集工程进度实际值
D. 确定进度控制周期

[单选题]下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。

A. 编制项目建议书
B. 编制项目可行性研究报告
C. 编制项目总成本计划
D. 编制设计任务书

[单选题]建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。

A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系
C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

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