2025年投资建设项目管理师专业每日一练(06.05)

1. [单选题]由于资源的稀缺性及分布的不均衡性，实现可持续发展的重要途径之一的是( )。

A. 资源再生
B. 资源回收
C. 资源保护
D. 资源节约

2. [单选题]为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。

A. 领导
B. 组织
C. 计划
D. 控制

3. [单选题]在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A. 3
B. 4
C. 6
D. 9

4. [单选题]（2013）自2009年1月1日起全面施行增值税转型，即( )。

A. 由生产型转为收入型
B. 由收入型转为消费型
C. 由消费型转为生产型
D. 由生产型转为消费型

5. [多选题]（2012）某建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。 工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题，并要求施工单位完成会议纪要整理。 问题 1．指出该项目设计交底会做法的不妥之处，说明理由。 2．指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处，说明理由。 3．第一次工地会议还应包括哪些内容？ 4．说明监理规划的编制及报批流程。

A. 1．设计交底会的不妥之处及其理由。 (1)不妥之处：开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会。 理由：设计交底会在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时由建设单位组织。 (2)不妥之处：建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加设计交底会。 理由：设计单位相关人员也应参加设计交底会。 (3)不妥之处：施工单位整理形成了设计交底会议纪要。 理由：设计交底应由设计单位按专业汇总、整理形成会议纪要，与会各方会签。 (4)不妥之处：设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。 理由：设计交底会议纪要由建设、设计、监理和施工单位的相关责任人签字，即成为施工和监理的依据。 2．第一次工地会议的不妥之处及其理由。 (1)不妥之处：工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议。 理由：建设单位应在工程开工前主持召开第一次工地会议。 (2)不妥之处：项目监理机构将监理规划的编制进展作了介绍。 理由：监理规划应该在在第一次工地会议前就编制完成。 (3)不妥之处：施工单位完成会议纪要整理。 理由：应由监理单位完成会议纪要整理。 3．第一次工地会议还应包括：建设单位介绍工程开工准备情况；建设单位和项目监理机构对施工准备情况提出意见和要求。 4．监理规划的编制及报批流程。 (1)监理规划的编制：监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，由总监理工程师主持编制。 (2)监理规划的报批流程：工程监理规划编制完成后，必须由监理单位技术负责人审核批准后，在第一次工地会议前报送建设项目业主。

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