【导读】
布丁学网发布2022投资建设项目管理师模拟考试冲刺试题294,更多投资建设项目管理师的模拟考试请访问布丁学网建筑工程频道。
1. [单选题]直接融资中最常见的是( ),有时人们甚至把直接融资等同于证券市场融资,把发展直接融资市场等同于发展股票和债券市场。
A. 货币融资
B. 市场融资
C. 实物融资
D. 股票和债券融资
2. [单选题]某企业于年初向银行借款1500万元,其年有效利率为10%,若按月复利计息,则该年第2季度末借款本利和为( )万元。
A. 1611.1
B. 1612.5
C. 1616.3
D. 1576.6
3. [单选题]通过项目的实施,对增加企业收入、推进现代企业制度的建立、企业结构改革、产权制度改革、实现政府职能转变等方面的影响,这所体现的项目经济影响层次为( )。
A. 社会组织层面
B. 部门层面
C. 区域和宏观经济层面
D. 产业层面
4. [多选题]某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2001年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日才提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 问题 1.指出该工程招标投标过程中的不妥之处,并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。 2.上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作? 3.上述质量事故的调查组应由谁组织,监理单位是否可以参加调查组?说明理由。 4.上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理(deal with mass accident)报告应由谁提出? 5.建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求,为什么?
A. 1.(1)该工程招标投标过程中的不妥之处及理由。
1)不妥之处:对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。
理由:《招标投标法》规定,对于公开招标应当平等地对待所有投标人,不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人(potential bidder),不得对潜在投标人(potential bidder)实行歧视待遇。
2)不妥之处:投标截止时间与开标时间不同。
理由:《招标投标法》规定,开标应当在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
3)不妥之处:由招标办主持举行开标会。
理由:《招标投标法》规定.开标会应由招标人或其代理人主持开标会。
4)不妥之处:乙承包单位提交投标保证金的时间在投标截止时间之后。
理由:投标保证金是投标书的组成部分,应在投标截止日前提交。
(2)招标人招标失败造成投标单位损失不予补偿。
理由:招标公告在合同法律制度中属于要约邀请,是希望他人向自己发出要约的意思表示。要约邀请并不是合同成立过程中的必经过程,它是当事人订立合同的预备行为,在法律上无须承担责任。因此,招标对招标人不具有合同意义上的约束力,不能保证投标人中标。
2.在事故调查前,总监理工程师应该做的工作:
(1)工程质量事故发生后,总监理工程师签发"工程暂停令",并要求施工单位停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工。
(2)要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。
(3)要求质量事故发生单位在24h内写出质量事故报告,并按类别和等级向相应的主管部门上报。
3.(1)质量事故调查组应由市、县级建设行政主管部门组织。
理由:此事故属一般质量事故(直接经济损失在5000元以上不满5万元)。
(2)监理单位可以参加调查组。
理由:事故的发生若监理方无责任,监理工程师可应邀参加调查组,参与事故的调查;若监理方有责任,应予以回避,但应配合调查组工作。本案例中的事故是由于甲承包单位为赶工拆模过早造成的,监理方无责任。
4.(1)质量事故技术处理方案一般应委托原设计单位提出,其他单位提供的技术处理方案,应经原设计单位同意签认。所以应由原设计单位提出,其由甲承包单位提出,要经原设计单位签认。
(2)技术处理方案核签后,总监理工程师应完成的工作:
1)要求施工单位制订详细的施工方案,并审核签认;
2)对工程质量事故技术处理施工质量进行监督、检查;
3)对技术处理结果组织检查、验收、签认;
4)要求事故单位编写事故处理报告;
5)签发"工程复工令"。(3)该质量事故处理(deal with mass accident)报告应由甲承包单位提出。
5.(1)建设单位与甲承包单位所签协议具有与施工合同相同的法律效力。
理由:建设工程施工合同协议书与通用条款中规定,对合同当事人双方有约束力的合同文件包括签订合同时已形成的文件和履行过程中构成对双方有约束力的文件两大部分。因此,在合同履行过程中,双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也构成对双方有约束力的合同文件,将其视为协议书的组成部分。
(2)具有管辖权的法院不予受理甲承包单位的诉讼请求。
理由:仲裁与诉讼均是合同争议的解决方式,但二者只能选择其一。只有在合同双方当事人没有约定仲裁协议的情况下,才能以诉讼作为解决争议的最终方式。同时,仲裁具有一裁终局的原则,即裁决作出后,当事人就同一纠纷再申请仲裁或者向人民法院起诉时,仲裁委员会或者人民法院不予受理。
5. [单选题]在( )合同中,招标人易于确定报价合理的中标人,且支付容易方便,但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目,否则投资控制要承担一定量的风险。
A. 固定单价
B. 总价
C. 可调单价
D. 成本加酬金
6. [多选题]某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期(quality maintenance period)的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。 基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。 施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。 该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。 问题 1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。 2.建设单位的哪些做法不妥? 3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作? 4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?
A. 1.在施工阶段施工单位做法的不妥之处及其理由。
(1)不妥之处:未按已批准的施工技术方案施工。
理由:施工单位应执行已批准的施工技术方案;若采用新技术时,相应的施工技术方案应经项目监理机构审批。
(2)不妥之处:总监理工程师下达工程暂停令后,施工单位仍继续施工。
理由:施工单位应当执行总监理工程师下达的工程暂停令。
2.建设单位做法的不妥之处:
(1)要求监理单位对工程延期承担相应的责任。
(2)不及时组织竣工验收。
(3)要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复。
3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做如下工作:
(1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案。
(2)审查施工单位报送的施工方案。
(3)若施工方案可行,总监理工程师签认;若施工方案不可行,要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。
4.(1)施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是正确的;原因:建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收,应当承担工程保管责任。
(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容;①进行监督检查,验收合格后予以签认;②核实工程费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
7. [多选题]国土资源部2004年11月颁布的《关于完善征地补偿安置制度的指导意见》要求对征用之后的土地进行监管,具体工作有( )。
A. 征地批准后监督检查
B. 要公开征地批准事项
C. 完善企业制度
D. 支付征地补偿安置费用
E. 加强宏观调控
8. [单选题]若投资3000万元,每年收回率为80%,在10年内收回全部本利,则每年应收回( )万元。
A. 447.09
B. 149.03
C. 258.06
D. 596.12
9. [多选题]业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。
A. 项目管理任务分工表
B. 管理职能分工表
C. 组织职能分工表
D. 项目施工人员工资表
E. 项目进展报表
10. [多选题]采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。
A. 监督控制严密,决策慢
B. 组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活
C. 管理跨度大,协调困难
D. 管理负担大,有失控危险
E. 应该对下级有较多的授权