为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置的谋划与方略，即（

【名词&注释】

科技进步(scientific and technological progress)、单位名称(unit name)、调查和分析(survey and analysis)、几个问题(some problems)、科技管理(science and technology management)、充分发挥(give full play to)、签订合同(sign a contract)、企业领导人(leader of enterprise)、主动性和积极性(initiative and enthusiasm)、最薄弱环节(weakest link)

[单选题]为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置的谋划与方略，即（ ）

A. 产品开发型设备购置战略
B. 扩张型设备购置战略
C. 更新型设备购置战略
D. 综合型设备购置战略

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[单选题]在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的?（ ）

A. 企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等
B. 企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料
C. 调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识，又应是与企业领导人^{(leader of enterprise)}交流基础上取得共识
D. 调查结论主要回答以下几个问题：事业或产品特点的归纳；企业发展战略和目标的表述；企业的优、劣势；企业管理体制的优点和问题

[多选题]企业科技管理，是指企业对（ ）的组织与管理活动的总称

A. 科技进步
B. 新产品开发
C. 工程技术活动
D. 市场营销
E. 价格管理

[单选题]集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性^{(initiative and enthusiasm)}。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。

A. 建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件
B. 分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”
C. 实行分权管理就意味着放弃管理职责
D. 实行分权管理分出去的权限还可以重新收回

[多选题]依据合法的程序和要求签订咨询合同，是维护咨询方和客户方双方利益的保证。在合同签订前，需注意的事项有（ ）。

A. 咨询方和客户方在正式签订合同^{(sign a contract)}前聘请法律专家进行相关咨询。
B. 双方必须确认正式的合同，并举行签订仪式。
C. 对双方单位名称和签字人的法人和法人代表资格进行确认。
D. 签订合同^{(sign a contract)}前请法律专家对合同书草案文本进行最后审核。
E. 双方合同签订后，必须进行咨询技术要求的确认。

[多选题]绩效考核指标筛选的依据是：()

A. 企业发展规划和企业竞争情况
B. 企业竞争情况和企业最薄弱环节^{(weakest link)}
C. 企业发展规划和企业最薄弱环节^{(weakest link)}
D. 企业发展规划和员工实际需求

[单选题]指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是

A. 有限的战略调整
B. 彻底的战略调整
C. 企业转向
D. 常规战略调整

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