某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签

【名词&注释】

生产方式(mode of production)、技术优势(technical advantage)、质量保证(quality assurance)、企业职工(enterprise staff)、先进技术(advanced technology)、准备时间(setup time)、生产同步化(synchronization of production)、目标责任书、各部门(different sectors)、资源配置合理化

[单选题]某企业由各部门^{(different sectors)}提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门^{(different sectors)}签订目标责任书。到年底各部门^{(different sectors)}的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是（ ）。

A. 各部门^{(different sectors)}指标数据统计错误
B. 部门指标过于定性化，缺乏定量指标
C. 公司指标定得过高
D. 部门指标与公司指标脱节

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学习资料：

[单选题]准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。

A. 生产同步化^{(synchronization of production)}、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
B. 生产同步化^{(synchronization of production)}、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化
C. 生产同步化^{(synchronization of production)}、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化
D. 生产同步化^{(synchronization of production)}、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

[单选题]对企业开发和运用的技术在市场上进行准确的定位，以谋取技术优势，获得先进技术形象所进行的谋划与方略，即（ ）

A. 企业产品形象战略
B. 企业技术形象战略
C. 企业家形象战略
D. 企业职工形象战略

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