当超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当延长评

【名词&注释】

表达方式(expression way)、项目经理(project manager)、调查和分析(survey and analysis)、逻辑关系(logical relation)、识别方法(recognition method)、薄弱环节(weak link)、技术先进(advanced technology)、预付款担保(advance payment guarantee)、生产厂家(manufacturer)、工程质量标准(project quality criteria)

[单选题]当超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当延长评标时间。

A. 1／3
B. 1／2
C. 2／3
D. 1／4

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学习资料：

[单选题]投入、产出经济效益比较不涉及（ ）。

A. 建筑标准是否合理
B. 投资估算是否超过限制
C. 先进的工艺流程可能带来的投资回报
D. 实现该方案可能需要的人民币估算

[单选题]工程项目建设的各阶段对工程项目最终质量的形成都产生重要影响，其中项目决策阶段是（　　）。

A. 将项目质量目标和水平具体化
B. 确定项目质量目标与水平
C. 将项目质量目标和制度具体化
D. 确定项目质量目标与制度

[单选题]向生产厂家^{(manufacturer)}订购设备质量控制中，下列（　）不属于设备供货能力的直接体现。

A. 生产能力
B. 装备条件
C. 技术水平
D. 资产负债情况

[多选题]设备采购的原则有（　　）。

A. 向有良好信誉，供货质量稳定合格的供货商采购
B. 所采购设备和配件的价格是合理的，技术先进^{(advanced technology)}，交货及时，维修和保养能得到充分保障
C. 向有信誉的合作单位介绍的供货企业采购
D. 所采购设备的质量是可靠的，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定性
E. 符合国家对特定设备采购的政策法规

[多选题]下列选项中，属于监理规划编写要求的有()。

A. 基本构成内容应当力求统一
B. 经审核批准后方可实施
C. 应由总监理工程师或总监理工程师代表组织编制
D. 编制应充分考虑时效性
E. 应把握工程项目运行脉搏

[单选题]按建设工程实施全过程内在逻辑关系制成流程图，针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在的风险威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对建设工程全过程造成的影响。这种风险识别方法是( )。

A. 财务报表法
B. 初始清单法
C. 专家调查法
D. 流程图法

[单选题]根据《标准施工合同》，合同附件格式包括 ( )

A. 项目经理任命书
B. 合同协议书
C. 工程设备表
D. 建筑材料表

[多选题]按照《建设工程施工合同（示范文本）》对"设计变更"的规定，下列情况中属于设计变更的有( )。

A. 减少合同中约定的工程量
B. 删减合同中约定的部分承包工作内容
C. 提高合同中约定的部分工程质量标准^{(project quality criteria)}
D. 增加附加工作内容
E. 变更工程有关部分的基线

[单选题]目的是要通过搜集、分析已有资料，进行现场踏勘的是（ ）

A. 详细勘察
B. 初步勘察
C. 试验勘察
D. 可行性研究勘察

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