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项目实施阶段,( )为业主方管理水平的风险因素。

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    电子邮件(e-mail)、管理水平、准备工作(preparation work)、单位工程(unit engineering)、进度计划编制、单项工程(single project)、不负责任(breach of duty)、各项工作(various work)、被代理人(principal)、《合同法》

  • [多选题]项目实施阶段,( )为业主方管理水平的风险因素。

  • A. 管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题
    B. 不能按时征地拆迁
    C. 不能及时办理审批手续
    D. 设备监理工程师渎职,不负责任(breach of duty)造成的各种损失
    E. 设计依据的有关基础资料错误

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  • 学习资料:
  • [单选题]北京某装潢公司通过电子邮件向福建材料公司订购一批装潢材料,此要约的生效时间为( )。
  • A. 写邮件时
    B. 邮件进入福建公司的制定邮箱时
    C. 确定购买意向时
    D. 福建公司发货时

  • [多选题]进度计划编制前的准备工作包括( )。
  • A. 设定工程项目进度目标
    B. 确定施工方案和进行工程项目分解
    C. 确定资源需求
    D. 确定各项工作(various work)的费用
    E. 绘制网络计划

  • [多选题]斜管沉淀池范围很广,在( )水厂均可采用。
  • A. 特大型
    B. 大型
    C. 中型
    D. 小型

  • [单选题]项目风险可以按项目中不同单项工程、单位工程有不同的风险来分解,即项目风险的分解可以据( )途径进行。
  • A. 目标维
    B. 时间维
    C. 结构维
    D. 因素维

  • [多选题]代理关系的终止包括( )。
  • A. 代理期间届满或者代理事务完成,代理权终止
    B. 被代理人(principal)取消委托或者代理人辞去委托,代理权终止
    C. 被代理人(principal)死亡,代理权终止
    D. 代理人丧失民事行为能力,代理权终止
    E. 作为被代理人(principal)或者代理人的法人终止,导致代理权终止

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