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某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型

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    生产方式(mode of production)、科研成果(scientific research achievements)、生产过程(production process)、生产经营(production and management)、生产管理(production management)、多品种小批量(low-volume and high-variety)、多角化经营(multi orientation management)、汽车公司(automobile company)、面向全国(faces national)、存在着(there are)

  • [多选题]某汽车公司(automobile company)在2005年以前一直面向全国(faces national)市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年,公司经过对甲车型的改造,推出两款新车,并采取多种促销手段,扩大两款车的销售额。该公司新举措采取的策略有( )。

  • A. 市场渗透
    B. 市场开发
    C. 产品开发
    D. 多角化经营(multi orientation management)
    E. 多元化

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  • 学习资料:
  • [单选题]多品种小批量的生产方式与企业效益存在着(there are)不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式,这就是( )
  • A. 组织流水生产线
    B. 组织大规模生产
    C. 采用网络计划技术
    D. 采用成组技术

  • [单选题]咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指( )。
  • A. 流程节点是否落实
    B. 流程中每个环节或子流程的重复
    C. 实现流程结果的经济性
    D. 流程实施效果与目标的一致

  • [多选题]在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()
  • A. 对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
    B. 对生产过程的最终成果——产品进行分析
    C. 对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分析
    D. 对生产过程中生产要素——劳动力进行分析

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