2025年建筑工程材料员冲刺密卷答疑(05.09)

1. [单选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。

A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同

2. [多选题]对执行不同的产品标准应有相应的管理措施，建材产品的标准主要从以下几个方面来解读（ ）。

A. 标准的合法性
B. 标准的适用范围
C. 标准的技术要求
D. 标准的管理要求
E. 标准的检验规则与判定规则

3. [单选题]在施工现场管理与材料业务管理上，除了（ ）均是目前普遍存在的问题。

A. 现场材料堆放混乱、管理不严，余料不能充分利用.
B. 材料计量设备不齐、不准，造成用料上的不合理
C. 技术操作水平差，施工管理不善，工程质量差，造成返工，浪费材料，设计多变，采购进场的原有材料不合用，形成积压变质浪费
D. 材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算

4. [多选题]商品混凝土的质量检验分为出厂检验和交货检验，出厂检验的取样试验工作由需方承担。（ ）

A. 错

5. [多选题]根据材料使用次数的不同，建筑安装材料分为非周转性材料和周转性材料。（ ）

A. 对

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