1．背景材料： 某桥梁工程，其基础为钻孔桩。为了保证工程质量

【名词&注释】

专职人员(special staff)、管理水平、设计变更(design alteration)、质量问题(quality problem)、开工日期(starting date)、管理费用、不完善之处、项目经理部(project manager department)、总承包单位(general contract unit)、组织协调工作(organizing corresponding work)

[多选题]1．背景材料： 某桥梁工程，其基础为钻孔桩。为了保证工程质量，项目经理部^{(project manager department)}组成了以总工程师为组长的质量控制小组。 (1)确定了现场质量检查控制制度，内容如下： 1)工序交接检查：对关键工序或对工程质量有重大影响的工序，要在互检的基础上，组织专职人员进行交接检查，以确保工序合格。 2)停工后复工的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。 3)巡视检查：对施工操作质量应该进行巡视检查。 (2)确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括：桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。 2．问题： (1)项目经理部^{(project manager department)}制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处？不完整的请补充。 (2)桥梁基础钻孔桩的质量控制点还应该有哪些？

A. (1)现场质量检查控制制度中，工序交接检查制度不完整，对关键工序或对工程质量有重大影响的工序，要经过自检、互检、交接检的程序。另外，还应增加开工前检查，隐藏工程检查，分项、分部工程完工后的检查，成品、材料、机械设备的检查。 (2)钻孔桩的质量控制点还有：孔径的控制，钢筋笼接头控制，水下混凝土的浇筑质量控制。

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学习资料：

[多选题]根据《企业产品成本核算制度（试行）》（财会［2013］17号），成本项目分为（）。

A. 耗用的人工费用
B. 分包成本
C. 机械使用费
D. 管理费用
E. 其他直接费用

[多选题]关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( )。

A. 业主择优选择承包方范围小
B. 项目质量好坏取决于总承包单位^{(general contract unit)}的管理水平和技术水平
C. 开工日期不可能太早，建设周期会较长
D. 有利于业主方的总投资控制
E. 与平行发包模式相比，业主组织协调工作^{(organizing corresponding work)}量大大减少

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