【案例五】某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（

【名词&注释】

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[多选题]【案例五】某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度汁划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时问安排且匀速施工。[JLGCS04_3006_1.gif]　施工过程中发生如下事件。 　　事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。 　　事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。 　　事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完，为此，施工单位决定采取赶工措施。经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1。[JLGCS04_3006_2.gif] 　　【问题】 1.指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E，M的总时差和自由时差。 2.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。 3.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。 4.针对事件3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩？说明理由。需要增加赶工费多少万元？

A. 1.关键线路：B→D→J→K→L→N→Q或B→D→G→J→L→N→Q。工作E的总时差为1个月，自由时差为1个月。工作M的总时差为4个月，自由时差为2个月。 2.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期0个月，费用补偿12万元。理由：施工中发现未探明的地下障碍物，属于非施工单位原因，建设单位承担由此发生的施工单位机械闲置损失12万元，并顺延延误的工期.但是由于工作A有1个月的总时差，所以工作A暂停施工0.5个月不影响总工期，应批准工程延期0个月。 3.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期2个月，费用补偿6万元。理由：建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，属于建设单位原因，建设单位承担由此发生的施工人员窝工损失6万元，并顺延延误的工期。工作J是关键工作，其推迟2个月开始将使总工期延期2个月，所以应批准工程延期2个月。 4.工作L，N，Q为关键工作，由于工作N的赶工费率最低，故第1次调整应缩短关键工作N的持续时间1.5个月，增加赶工费1.5×10= 15（万元），压缩总工期1.5个月。调整后工作L，N，Q仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中，由于工作L的赶工费率最低，故第2次调整应缩短关键工作L的持续时间0.5个月，增加赶工费0.5×20= 10（万元），压缩总工期0.5个月。经过以上两次优化调整，已达到缩短总工期2个月的目的，增加赶工费为：15 +10= 25（万元）。 【命题点与拓展】本案例第1题主要考查时标网络计划中关键线路和时间参数的判定。时标网络计划中逆着箭线方向，凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。双代号时标网络计划参数的计算如下表所示。[JLGCS04_3017_1.gif]本案例第2题、第3题主要考查索赔管理。工程索赔的分类如下：(1)按照索赔的当事人进行分类，可以分为承包人和发包人之间的索赔；总承包人和分包人之间的索赔。(2)按照索赔的目的及要求进行分类，可以分为工期索赔和费用索赔。(3)按照索赔事件的性质进行分类，可以分为工程变更引起的索赔；工程延误引起的索赔；合同终止引起的索赔；加速施工引起的索赔；不可抗力事件引起的索赔；不可预见的不利条件引起的索赔；其他因货币贬值、汇率变化、物价上涨和政策法令变化等引起的索赔。其中，项目施工索赔成立须同时具备以下三个条件，缺一不可：(1)与签约合同相比较，该事件发生后造成了承包人施工成本的增加或者工期的延误；(2)导致施工成本增加或者工期延误的原因，根据合同约定不属于承包人的责任；(3)事件发生后，承包人应根据合同的约定向相关人员提交索赔意向通知书以及索赔报告。工期索赔的计算方法有直接法、比例计算法以及网络图分析法。本题中适用的为网络图分析法，即利用施工总进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。费用索赔的计算方法有实际费用法、总费用法、修正的总费用法。常见的索赔费用包括人工费、材料费、施工机具使用费、分包费、施工管理费、利息、利润、保险费、保函手续费等。本案例第4题主要考查网络计划工期的调整。网络计划的工期调整可按下列步骤进行：(1)首先对网络计划的关键线路和计算工期进行确定。(2)计算达到要求工期时应缩短的时间。(3)压缩持续时间的关键工作进行选择。在进行网络计划的工期优化时，选择压缩对象时应在关键工作中考虑的因素有：对工作本身来说，缩短持续的时间对工作完成后的质量和安全不会造成影响；过程的备用资源充足；对工作的持续时间缩短后造成的费用最少。(4)选定工作的持续时间进行压缩至最短后，对关键线路及计算工期进行重新确定。(5)若计算工期仍不满足要求工期时，需要重复上述(2)~(4)的步骤，直到工期满足计算工期要求或者是计算工期不能再进行压缩为止。(6)若全部关键工作将工作的持续时间无法进行压缩时，工期仍不满足要求工期时，应进行调整原网络计划的技术方案、组织方案等措施，或重新审定要求工期。

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学习资料：

[单选题]如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的( )以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

A. 5％
B. 10％
C. 15％
D. 20％

[多选题]工程质量事故处理完后，项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，报告的主要内容包括（ ）。

A. 工程及各参建单位名称
B. 事故处理的过程及结果
C. 事故发生后采取的措施及处理方法
D. 质量事故发生的时间、地点、工程部位
E. 对质量事故责任人的处理意见

[多选题]担保方式中，有优先受偿权的担保方式是（ ）。

A. 保证
B. 抵押
C. 质押
D. 留置
E. 定金

[单选题]项目监理机构对施工进度计划审查的内容是（ ）

A. 施工总工期目标是否留有余地
B. 主要工程项目能否保持连续施工
C. 施工资源供应计划是否满足施工进度需要
D. 施工顺序是否与建设单位提供的资金、施工图纸等条件相吻合

[单选题]根据质量管理体系标准的要求，工程监理单位的质量管理体系文件中的第二层次文件是（　　）。

A. 质量手册
B. 程序文件
C. 作业文件
D. 作业规程

[单选题]编制施工总进度计划时，首先需要做的工作就是计算工程量，工程量的计算依据是()。

A. 施工图纸
B. 初步设计图纸
C. 有关定额手册
D. 扩大初步设计图纸和有关定额手册

[单选题]材料采购合同在履行过程中，供货方提前1个月通过铁路运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站，且交付数量多于合同约定的尾差，则()。

A. 采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担
B. 采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担
C. 采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担
D. 采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担

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