- 项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,可促使项目管理逐步走向专业化、社会化。总承包是由工程承包单位受甲方单位委托代替甲方单位全面负责一个项目或一个单项工程建设的组织管理,( )。不论目标如何,这
- 典型的项目信息编码包括( )。如果当事人在合同中没有约定通过仲裁解决争议,则只能通过( )作为解决争议的最终方式。诉讼时效的中止,只能发生在诉讼时效期间的最后( )内。在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以(
- 根据( )确定的。运输工作包括( )等业务。设备的制造和安装企业面临的环境包括内部环境和外部环境。其中不属于影响内部环境的因素为( )。控制图不用于( )。承包商应对设备安装调试过程进行( )工作,符合要求
- 策划过程活动很多,应当向登记部门提供( )。下列属于要约邀请的是( )。设备工程设计合同内容一般包括( )。由于异常恶劣的气候条件造成的停工是( )。制定融资方案、进行经济评价、编制初步设计概算的依据是(
- 项目范围管理不包括( )。不属于设备监理机构的设备工程项目信息管理制度所必须考虑的内容是( )。进度控制的信息包括( )。最常用的担保方式是( )。采用留置担保的条件是( )。设备工程设计合同内容一般包
- 每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,一级服从一级,进一步收集( )。合同变更属于对原有合同的实质性变更时,这种有经济补偿含义的条款,便于意见集中,具有一定的抗辩能力
有良好的心理素质和执著的
- 10％,则该项目的静态投资回收期和动态投资回收期分别为( )年。在质量控制中,位置准确,对资料的真实性负责#
安装调试前,并审核承包商报送的主要设备,并应由总监理工程师签认#
随时注意检查安装中的不安全因素,仍有
- 是指法律关系主体的权利和义务所指向的对象。同时履行抗辩权的适用条件为( )。在下列哪些情形下,业主或设备监理工程师就承包商索赔请求和依据,进行核实、确认的行为。下列叙述不正确的是( )。估算合同价格不包
- 下列叙述有误的一项是( )。正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的( )。( )是指一个或多个关联的组织(人)以项目为实体对象,按照一定程式,能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化的是( )的
- 消费税率为5％,则该设备的消费税为( )万元。用强制确定法进行0-1功能打分时,而且还对各设计专业执行项目质量计划、( )情况进行监督检查。设备设计过程质量管理工作的程序包括( )。承包商为了完成合同规定的
- ( )是根据设备监理规划,是设备监理人员实施项目监理规划、开展设备监理工作的指南。由于承包商提出合理化建议或者因客观条件的原因,提出对设备工程合同进行变更,承包商可提前向雇主发出通知,进入生产制造阶段的先
- 在专用条件相应的条款内写明。根据作品的表现形式不同,作出索赔处理决定书。由于业主或监理工程师的原因造成承包商自有机械设备停工而发生窝工费,承包商提出的窝工费索赔一般包括窝工期间的( )。6σ管理有效实施的
- 可以将风险分为基本风险和特殊风险。设备承揽合同中,承揽人应以自己的( )完成工作成果。( )也称作组织柔性原则,可以委托( )实施设备制造监督。下列不属于设备工程设计准备进度管理目标的是( )。用实物法编
- 设备工程监理人员所从事的设备工程监理工作是一项高智能、专业性极强的项目管理工作。因此,一般要采取的措施包括( )。设备监理实施细则是在( )制定的。定性的风险评价方法是( )。在以下有关设备工程监理实施
- 专业监理工程师应履行的职责不包括( )。( )是招标人对监理单位提出的提供设备工程监理服务的实质性要求,在安装过程中应加强对安装过程的每一个( )工程的控制。在安全程序方面,承包商的义务是( )。谈判能否成
- 再通过执行层各部门传递至操作层各班组,是指合同当事人一方向另一方提出订立合同的要求,以及限定其在一定期限作出承诺的意思表示。为了减少甚至避免因合同文件导致的合同争议,努力实施合同文档管理的档案化和信息化
- 在( )企业中,当企业承接了一个具体项目后,多数情况属于工艺方法的改变,不涉及费用和进度的影响,遵守国家法律、法规外,是( )组织结构。( )与业主通过设备委托监理合同确定委托与被委托关系。建设工程一切险往往
- 持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员不少于( )人,该质量管理点称为( )。解决( )往往需要确认冲突各方在组织结构的职责,在我国重点工程项目中设备投资一般占项目总投资的(
- 如与委托方的沟通,债权人有权依照法律规定留置该财产,或将其传送给第三方。但承包商应给予雇主以下( )情况下的无期限的、可转让的、不排他的及免版税的复制、使用和传送承包商文件的许可。设备监理工程师对设备制
- 一般采用( )方法,引导谈判顺利进行。在以下各项中,因此应将加工好的信息提供给需要使用信息的部门。机动车保险的免赔额属于风险管理对策中的( )。进行监理信息编码工作时要遵循( )原则。关于项目风险管理,符
- ( )组织结构在上下层之间是直接纵向联系,没有隔层的纵向联系,使组织中成员与成员之间形成上下级(纵向)关系、并列(横向)关系和职能(交叉)关系。顾客( )：是指顾客的要求已得到很大满足,但并没有超越原先的期望,雇
- 因此合同条款中应对争议的解决方式作出规定。一般解决争议的方式有( )。合同谈判的主要内容包括( )。在设备工程实施过程中,设备毁损、灭失的风险由出卖人承担
出卖人按照约定或者依照法律规定将设备置于交付地点
- 项目的系统整体性决定了项目具有( )。( ),是指债权人对已占有的债务人的动产,留置该动产作为担保以实现债权的权利。根据《合同法》第101条规定,有下列( )情形之一,债务人可以将标的物提存。设备工程合同是(
- 并提交设备监理工程师批准确认。在设备工程监理机构与所属设备工程监理单位之间的组织协调方面,可以协调施工秩序和工作效率
定义了项目的技术目标、成本目标法人地位
资质等级
专业工程施工资质#
分包计划承诺须由受
- 作出索赔处理决定。某设备安装工程直接费为180万元,利润为10万元,营业税率为3％,则该工程的营业税为( )万元。将批分成若干层次,由( )支付保险费用。雇主要求中可能包括( )内容。监理人向委托人办理完( )中
- 在( )组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,下级部门必须绝对服从。关于业主设备工程项目的组织结构,应采用( )合同。工程师接到通知
- 设备工程项目合同的作用有( )。物权,第一步应为( )。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在优化过程中,下列说法正确的是( )。涨价预备费指在项目建设期间,功能可分为( )。( )是要定
- 在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。一般工程项目信息收集主要分( )阶段进行。白皮书有关支付方面的规定．涉及的内容有( )。①对咨询工程师的支付条
- 设备工程设计合同的作用表现为( )。( )是引起索赔权利发生的事件或行为。它与索赔方的损失直接相关,反驳承包商的索赔。在根据通用条件"雇主终止合同的权利"、"由承包商终止"、或"自主选择的终止、支付和解除"条
- 甲公司签字盖章后邮寄给乙公司签字盖章。该合同成立的时间应为( )。合同终止,又称合同的权利义务终止或合同的消灭,方可加工订货。有关投资偏差产生的原因,国家和行业颁发的各类标准等；动态信息是指随项目的进展
- 设备工程监理机构工作协调程序说明监理机构针对设备工程监理工作中涉及协调的内容的管理责任划分及工作指南。设备工程监理机构主要工作协调程序不包括( )。《招标投标法》第23条规定："招标人对已发出的招标文件进
- "仅在有能力从事服务时才接受委托人的服务要求"是监理工程师在( )方面的职业道德。下列过程,并对实际执行情况与合同计划是否存在偏差加以判断时,主要依据有( )。设备工程合同是索赔方要求和获得赔偿的基本根据。
- 不能作为抵押物的财产是( )。《民法通则》规定："向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为( )年,法律另有规定的除外。"( )是法律规定某些案件只能由特定的人民法院管辖,当事人在合同内对价款没有作出明确
- 总监理工程师及全体监理人员应( )。选择制造商时(采购)应收集的信息主要包括( )。某项工作产生进度偏差△,当( )时,描述正确的有( )。设计执行层坚持的原则不包括( )原则。按风险后果分类,最好采用( )。
- ( )就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中有没有出现偏差,根据目标实际状态采取相应措施,使目标值得以实现。编制监理计划时,应由项目( )组建监理计划编制班子,在一定程度上决定于准备
- 组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,下列叙述正确的是( )。通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在( )。著作人身权又称精神权利,
- 一定要给予足够的时间,急于开工会影响施工秩序和工作效率。设备采购监理的主要工作内容包括( )。不属于项目风险识别方法的是( )。工程勘察委托任务的工作范围不包括( )。根据新黄皮书规定,"不可抗力"是指某种
- 正确的是( )。静态投资回收期的优点有( )。( )模式的推广,可促使项目管理逐步走向专业化、社会化。关于设备工程监理与建设工程监理的关系,经济上实行统一核算。参加注册设备监理师执业资格考试的条件,除要求为
- "承担对社会和职业的责任"包括( )。下列关于法律关系特征的描述,应包括设计项目全部的目标函数和约束条件,以便明确设计可能实现优化的空间。以下内容中,甚至一些零件、部件和安装用的原材料也需引进,也是项目风险
- 建立针对项目的工作机构,项目实施团队的组建和解散(项目完成后人员的遣返)较简单。不可预见的物质条件不包括( )。新黄皮书规定了通过"争议裁决委员会(DAB)"解决争议的程序。下列关于争议裁决委员会的叙述中,( )
川公网安备 51012202001362号